Služby

Příprava strategického plánu od zhodnocení současného stavu a zapojení vedení obce, místních aktérů a veřejnosti až po stanovení priorit, rozvojových cílů a konkrétních opatření. 

Výsledkem je srozumitelný a prakticky využitelný dokument, podle kterého lze plánovat další rozvoj obce i navazující projekty.

Příprava a administrace výběrového řízení od zadávacích podkladů a nastavení hodnoticích kritérií přes komunikaci s dodavateli až po posouzení nabídek, výběr dodavatele a zpracování potřebné dokumentace.

Podpora při výběru vhodné dotační příležitosti, přípravě a podání žádosti, kompletaci příloh a kontrole formálních požadavků. 

Pomohu také s hlídáním termínů, komunikací a následnou administrací podpořeného projektu.

Pomoc s plánováním a koordinací projektu, rozdělením úkolů a odpovědností, nastavením termínů, kontrolou postupu a průběžným reportingem. 

Cílem je, aby měl projekt jasný směr a jednotlivé kroky na sebe správně navazovaly.

Průběžná pomoc s dokumenty, podklady, evidencí úkolů, termíny a koordinací běžné agendy. 

Součástí je také hledání příležitostí ke zjednodušení práce, zpřehlednění administrativy a zavedení praktičtějších postupů.

Zmapování toho, jak jednotlivé činnosti ve firmě nebo organizaci probíhají, pojmenování nejasností a návrh jednodušších postupů. 

Nastavení odpovědností a pravidel tak, aby byly srozumitelné a daly se skutečně používat.

Nastavení přehledné struktury složek, přístupových práv, sdílení, pravidel pojmenování a ukládání dokumentů. 

Cílem je, aby lidé potřebné informace rychle našli a věděli, kam nové dokumenty patří.